사업의 시작부터,
현장의 완성까지.

데이터 기반의 시장 분석과 타깃 분석으로 현장의 조건을 진단합니다. 신규 분양과 미분양 현장의 서로 다른 과제를 살펴보고, 시장 변화에 맞는 전략을 수립합니다.

시장 진단

지역 분양 여건과 프로젝트 특성을 분석해 현장의 주요 과제를 파악합니다.

타깃 분석

고객 접점과 수요 특성을 바탕으로 마케팅 방향을 구체화합니다.

전략 조정

현장 반응과 고객 데이터를 확인하고, 변화하는 시장에 맞춰 실행 전략을 수정합니다.

공동주택·오피스텔·상업시설의 특성에 맞는 마케팅 전략을 수립하고 실행합니다. 직영 영업 조직과 자체 콜센터가 고객 접점과 현장 대응을 연결합니다.

마케팅 전략

사업지의 특성과 타깃에 맞춰 차별화된 가치와 전달 방향을 정합니다.

직영 영업

직접 운영하는 영업 조직으로 전략을 현장에 반영하고 고객 반응에 대응합니다.

분양 정상화

미분양 현장의 과제를 분석하고 현장에 필요한 마케팅·영업 전략을 추진합니다.

개발사업부는 PM·토지용역·사업성 검토를 통해 사업 안정성을 살핍니다. 단순한 영업을 넘어 기획과 전략 중심의 컨설팅으로 프로젝트의 방향을 함께 검토합니다.

개발·PM

프로젝트의 조건과 과제를 검토하고 사업 진행에 필요한 기획 업무를 수행합니다.

토지용역

사업의 기반이 되는 토지 관련 용역을 수행합니다.

사업성 검토

시장 여건과 사업 조건을 살펴 사업 추진 방향과 안정성을 검토합니다.

영업지원부는 계약 관리와 사후 고객 관리, 입주 지원까지 사업의 후속 과정을 함께합니다. 고객 접점의 정보를 관리하고 현장 업무가 이어지도록 지원합니다.

계약 관리

분양 영업과 연결되는 계약 관리 업무를 수행합니다.

사후 고객 관리

콜센터와 현장 접점에서 고객 데이터를 관리하고 후속 대응을 지원합니다.

입주·기타 업무용역

프로젝트의 용역 범위에 따라 입주 지원, 광고 및 인허가 등 관련 업무를 수행합니다.

1. 01

   시장 분석 & 전략 수립

   시장과 사업지, 타깃을 분석해 프로젝트의 방향을 세웁니다.

2. 02

   마케팅 인프라 구축

   현장에 필요한 고객 접점과 마케팅 실행 기반을 준비합니다.

3. 03

   직영 조직 집중 영업

   직영 조직을 중심으로 현장 영업을 실행하고 고객 반응에 대응합니다.

4. 04

   분양 완료 & 성과 분석

   수행 결과를 분석하고 사업의 후속 관리로 연결합니다.